一つの質問を持って見る
開幕、トレード、ローテーション、道具のタイミングなど一つを選び、関連する数ラウンドだけ見ます。認可された方法で得た映像を使い、共有前に不要な個人情報や私的な会話を確認してください。
決断前の情報を並べる
味方の位置、残り時間、道具、確かめた敵情報を書き、不明なことは不明とします。まず自分の視点を見てください。別視点は結果の説明には使えても、当時すべてを知っているべきだったという基準にはしません。
判断と勝敗を分ける
勝った行動にも不要な危険があり、合理的な選択でも撃ち負けます。狙った利益、失敗の代価、支援の可能性を考えましょう。代案は当時の時間と資源で実行できるものに限り、隠れた敵位置には頼りません。
早い段階の原因を探す
遅い報告が慌てた移動を生み、最後の難しい撃ち合いにつながったのかもしれません。最終射撃だけを直そうとしないでください。「二人目を見たら移動前に人数と方向を報告する」のように、きっかけと行動を組にします。
次の試合で仮説を確かめる
時刻、説明、代わりの行動を保存し、直接関係する練習を一つ決めます。その後の似た場面で、認識できたか、役立ったかを確認します。うまくいかなければ仮説を修正しましょう。映像を見終えたこと自体は、改善の証明にはなりません。
代案が未知の情報を要求しないか見る
結論を保存する前に、当時知らなかった情報へ依存していないか尋ねます。依存するなら、情報を取る手順を先に入れるか、その情報を必要としない選択へ直してください。相方には映像全体を見ず、メモだけで合図と行動を説明してもらいます。
支援できない味方へ危険を押し付ける案にもなっていないか確認しましょう。誰の協力が必要で、反応がなければどうするかを加えます。不確かな部分は仮説のまま残し、次の類似場面で確かめます。停止中だけ正しい答えより、実際に使える選択を目指してください。
